不可靠的数据源
第 8 步：总结
一旦收集并整理了所有数据，就该开始分析了。两种流行的数据处理方法是 SWOT 和 PEST。这些工具将帮助您评估当前情况并规划下一步行动。
SWOT 分析
这种方法可以让您快速评估业务的内部和外部状态。将信息分为四类：
优势：您的产品或服务需求量大、您使用的独特技术或市场上存在免费的利基市场。
弱点：阻碍增长的因素。这可能是由于竞争激烈或分销成本高昂。
机遇：可以帮助企业的外部因素，例如新的市场趋势或立法变化。
风险：可能阻碍您成功的威胁。例如，市场上出现新的竞争对手或经济出现负面变化。
PEST分析
该分析详细研究了可能影响业务的外部因素：
政治：贸易政策或新立法的变化。
经济：通货膨胀、汇率、经济增长。
社会：人口和文化方面，消费者偏好和行为的分析。
技术：新技术如何改变您的行业。
分析数据时，尽量保持客观。以外部观察者的身份评判企业。只关注重要因素和经过验证的信息来源。
虽然没有任何分析可以完全保证不会失败，但彻底的市场调查将大大增加您成功发展业务的机会。
市场分析中的错误
跳过分析
许多公司忽视定期的市场调研。只有当公司已经出现严重问题时，他们才开始分析情况。到那时，往往已经太晚了，无法再修复。
使用旧的统计数据或来自可疑网站的数据是一个坏主意。始终选择来自信誉良好的组织的最新信息。
数据不足
如果你只调查20个人，结果将不会反映真实情况。最好对几百 沙特阿拉伯 whatsapp 筛查 人甚至几千人进行调查。分析销售额不仅要分析一年，还要分析五年或十年的销售额。
主观感受
研究揭示的令人不快的事实很难接受，但保持客观很重要。您不能以仅仅证实您的期望的方式来解释数据。
结论
市场营销分析需要时间、精力和金钱。然而，如果您的目标是在商业上取得成功，那么这项投资是值得的。良好的市场调研是公司成功运营的重要因素。它本身并不能保证成功，但它为制定重要的战略决策提供了宝贵的信息。
尽管有些公司没有进行系统的市场分析也成功了，但这只是例外，而不是常态。适当的市场分析是一个有用的工具，它可以帮助你避免许多错误并将您的业务提升到新的水平。
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