有许多平台允许员工和候选人对公司进行评价——例如
这只是您可以找到员工评论的网站的冰山一角。 伦萨仪表板 今天的求职者寻找（并且要求）的不仅仅是一份高薪的好工作。 今天的求职者希望为他们相信、认同、为他们的生活提供意义的事情做出贡献，同时确认和表达他们的价值观和优先事项。这是公司文化的核心——构成特定组织工作环境的一组共同价值观和优先事项。 公司文化影响招聘流程 通过强调公司文化（从招聘流程开始），公司寻求建立能够良好合作的团队，雇用可能在公司工作更长时间的员工，并投资于他们的长期职业前景新兵。 这就是为什么软技能近年来比过去更加受到重视。懂得如何利用沟通技巧为职业做好准备的新员工，只要为他们提供正确的沟通 手机号码数据 渠道来表达自己，就能极大地促进公司文化的发展。 企业文化是一种招聘工具 求职者知道哪些公司拥有良好的企业文化，哪些公司没有。公司文化是当今求职者的高度重视，那些赢得了积极的公司文化声誉的公司更容易吸引顶尖人才。 企业文化是一种销售工具 当今的消费者与当今的求职者有着许多相同的价值观和优先事项（当然，在许多情况下，他们是同一个人）。当今的消费者寻求通过他们购买的产品和服务以及他们忠诚的品牌来确认和表达这些价值观和优先事项。因拥有积极的企业文化而享有盛誉的公司更有可能吸引和留住客户。
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积极的企业文化的迹象 企业文化并不是一个模糊的东西。其实在一定程度上是可以量化的。声称拥有积极的企业文化的公司将有确凿的数据来支持他们的主张。 员工保留率高 内部晋升比例高 提高生产力和创新 高参与兼任计划和活动（例如额外培训、可选会议、研讨会或公司聚会） 还需要寻找一些外部迹象。例如，拥有多元化员工队伍的公司更有可能拥有积极的公司文化。工作场所的多样性可以通过团队的身体构成（种族、性别、背景等）以及各种工作方法和领导风格来表达。 领导风格 来源 积极的公司文化体现在对公司员工的投资上。对员工的投资类型包括： 持续培训 员工福利（医疗保健、儿童保育等） 认可和奖励计划 内部晋升 定期绩效评估 为什么沟通对于健康的公司文化至关重要 从促进健康的公司文化的意义上来说，沟通包括为团队中的各个成员提供发言权。这意味着提供清晰、可访问且有效的沟通渠道。
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