对话式的数字开创性

ayisha115

这样一家公司的目标是让终身学习成为现实。在这些公司中它不再仅仅涉及优化流程和价值链以生产或确保产品或服务。黑暗工厂用于后者。更重要的是让人力资源通过数字价值链中流动的认知过程从参与者和参与者的角度完成有意义的创新的贡献活动和任务就像初创公司场景所体现的那样在创造性自由中不再通过等级制度纪律指示或预定的流程结构。为什么数字化对于人力资源经理尤为重要数字化需要全新的思维因此需要前所未。

有的新行动范围。如果过去和现在的人力资源经理想要拥有未来那么仅仅参与数字化趋势或不成熟的适应的数字化战略是不够的而是需要在与所有人的数字对话中产生的数字化思维人力资源以跨学科的方 移动数据 式不断进行实时战略开发。数字化对于人力资源经理来说意义重大因此也很重要因为人力资源经理的自我形象源于他们在人力资源方面的有效性。卡琳贝克斯普罗特这意味着如果人力资源专业人员在追随者职能中的自我形象被数字化分散。



那么他们在未来将不再有存在的理由。在我看来未来的人力资源经理要么会做对话式的数字开创性工作从先锋的意义上来说以获得战略实施的力量要么他的职能迟早会在数字化世界中被淘汰。数字化学院进入正题。这是关于发展数字化作为数字能力而不是将过去和现在的现有事物转变为时尚技术。您对人力资源和数字化的特别热情是什么我个人对人力资源数字化的热情可以用一个词来概括就业能力。我显然对保持就业能力有着天然的。