这与我的写作机构每天带来的自动驾驶销

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售之间的差异让我感到不舒服。 然而，一旦有人加入我的指导计划，这项工作就激发了我的灵感并给了我动力。我很擅长辅导，我能够帮助我的很多学生实现更大的成长，其中一位在我的帮助下，她的业务增长了 10 倍。 最终，我摆脱了代理老板的心态，真正倾向于帮助我的学生。我对其他人的同情心也扩大和加深了。 与此同时，人工智能工具仍然在我的周围。我一直在关注他们，测试一些，与他们的创始人交谈，甚至为一些提供咨询。 然而，每一次经历都让我失望。很多。 这些工具的创始人的范围很广，从道德上模棱两可（他们不相信他们的人工智能工具需要具有事实核查功能）到有太多钱的大学生运行的有缺陷的产品，再到甚至不相信内容的创始人营但我知道人工智能不会去任何地方。我知道有一天它会塑造内容的未来。 所以，在2023年新年伊始，我做出了一个决定。 我会“暂停”我正在做的一切研究人工智能领域的事情。 我几乎不知道这条路会把我带到哪里。 2023年：登上人工智能之船 2023 年 1 月不到一周，我发现了Content at Scale。 我第一次看到这个工具是在 Adam Enfroy 的人工智能内容写作视频中。 我不得不暂停视频并放大，这样我就可以惊奇地盯着 Enfroy 正在屏幕共享的仪表板。

他正在展示一个完全格式化的、完整的（从介绍到结论）SEO 博客，该博客是 Content at Scale 在几分钟内编写的。 分钟。不是小时。不是几天。不是几周。分钟。 这不仅仅是 ChatGPT 吐出的一些文字。这不是一个轮廓。这是一个完整的、可发布的博客。它甚至有标题、元描述和目录。这很好。 规模输出内容 我立即开始研究这家公司。 尽管“Content at Scale”品牌本身并不时尚，尽管他们的徽标看起来很混乱，但我可以看到表面之下的天才。 我喜欢我在工具 科威特 WhatsApp 号码数据 本身中看到的东西。我喜欢在 Content at Scale 的营销中看到的潜力（Josh 的早期博客和 Jeff 的TikToks表现出了极大的关心和承诺）。 到目前为止，我还没有在任何其他人工智能工具的网站上看到任何精彩的入站内容。人工智能作家品牌难道不应该关心他们本质上销售的内容吗？因此，大规模内容脱颖而出。 但我还没有转变。我必须更深入地挖掘。我给创始人贾斯汀发了电子邮件，直截了当地问他：“为了人工智能内容的事实准确性，你正在做什么？这是我还没有看到任何人工智能解决的主要问题。” 贾斯汀的反应出乎我的意料： 贾斯汀对大规模内容的回应 他对我很坦诚，并说“你最好检查抄袭工具中的内容”，但他还表示 CAS 有计划来解决这个问题，并自动链接到可靠的来源。



没有其他工具可以做到这一我一直在人工智能中寻找的东西。这就是机会船飘过——就在我眼皮底下。 我一与贾斯汀的电话。周末，我通过电子邮件向他发送了一份针对“大规模内容”的入站内容营销计划的快速草图。 当我们开会时，我们立即知道我们的看法是一致的。他带来了宏伟的愿景、技术技能以及搜索引擎优化和内容营销的背景。我带来了创造力、开辟道路的能力，以及在内容、演讲、写作和思想领导力方面深厚的历史。 贾斯汀当时就向我提供了营销副总裁的职位。 我们在那周的星期一举行了会议。到周五，我已经签署了这份offer。下周一，也就是我与 Justin 初次会面一周后，我在社交媒体上宣布了自己在 Content at Scale 的新角色。 至少可以说，它引起了一些波澜： 朱莉娅·麦科伊 (Julia McCoy) 在大规模内容领域找到了一份工作 “内容女王”跳上人工智能飞船让很多人感到震惊。 我不怪他们。 但问题是，很多人都和我一样：警惕地关注着人工智能，对先进的技术有点害怕，不知道如果它真的开始抢夺我们的工作，该如何前进（剧透警看到了一个难得的机会来引领潮流，向人们展示人工智能并不可怕，而是可以让我们的工作更轻松、业务增长更快的东西。