而之前苦苦打下的付费会员店的江山

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也就是说，做低价是做低价，盒马仍然可以继续做，，也有必要再次重视起来。庄帅说，付费会员店是成熟的业态，目前的付费会员店都是在对标山姆和 ，盒马也不例外。至于付费会员店做得如何，他提出传统意义上的三大量化指标：付费成为会员才能进店购物、一万平米左右的经营面积、 个左右的 。 这么看，盒马在折扣化上是初学者，但在付费会员店上，起码在国内，是个有基础的学生。按照盒马自己想做的 “ 新零售 ” 的


概念去走，无限接近，或个性化调整以上三大量化指标，成为优等生，似乎不算难。 以退为进，也是一种战术，更何况，似乎盒马一直擅长。 撰文：粥粥；编辑：大饼 原文标题：盒马策略反复横跳：开始对用户认怂了 来源公众号：知危（：），提供敏锐、独到的商 立陶宛电话号码数据 业信息与参考，重点关注、出海、新消费、新能源。 本文由人人都是产品经理合作媒体 @知危 授权发布，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于协议 该文观点仅代表





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